Article de périodique
Les 100 premiers jours d'un patron
- Dans le périodique : L'éclaireur, n°693 (27 novembre 2018) p. 14-15
Conseils pour un manager qui reprend un salon de coiffure.
Catégorie management des équipes
42 Documents disponibles dans cette catégorie
La bienveillance, un concept gagnant-gagnant
- Dans le périodique : Coiffure de Paris, n°1251 (novembre 2018) p. 2-3
- Auteur : Danièle Licata
Comment et pourquoi la bienveillance devrait être davantage développée dans le management des salons de coiffure ?Livre
Bloc 4 Manager l'équipe commerciale BTS MCO 1re et 2e années : Réforme BTS 2019
- Directeur de publication : Patrick Roussel
- Editeur : Foucher Collection : Atouts compétences 2019 239 p.
- Compétence 1 : Organiser le travail de l'équipe commerciale - Compétence 2 : Recruter des collaborateurs - Compétence 3 : Animer l'équipe commerciale - Compétence 4 : Évaluer les performances de l'équipe commercialeBooster la revente
- Dans le périodique : Coiffure de Paris, n°1277 (mars 2021) p. 19
- Auteur : Florence Bernardin
Comment un manageur de salon de coiffure peut-il aider les employés à améliorer la revente de produits capillaires en salon ?Les clés d'une cohésion d'équipe réussie
- Dans le périodique : Biblond, n°85 (septembre 2020) p. 80
- Auteur : Liliane Foucher
- Auteur : Ludovic Geheniaux
Conseils aux managers pour mettre en place une bonne cohésion d'équipe dans un salon de coiffure.Les clés pour convertir ses employés au numérique
- Dans le périodique : Coiffure de Paris, n°1284 (novembre 2021) p. 22
- Auteur : Florence Bernardin
Comment faire pour convertir ses employés au numérique ? Identifier les enjeux, rendre ses employés acteurs du projet, consulter son équipe, nommer un chef de projet, faire un point régulier sur les actions menées et les avancéesLes clés pour fidéliser ses meilleurs employés
- Dans le périodique : Coiffure de Paris, n°1278 (avril 2021) p. 19
- Auteur : Florence Bernardin
Conseils à un manager de salon de coiffure pour fidéliser les salariés.Coloration : votre équipe est-elle opérationnelle ?
- Dans le périodique : Coiffure de Paris, n°1265 (février 2020) p. 12-13
- Auteur : Florence Bernardin
Un quiz sur le service coloration dans un salon de coiffure : comment aider l'équipe à répondre au mieux aux demandes des clientes et à proposer un service de qualité ?Comment bien anticiper la gestion des congés d'été
- Dans le périodique : Coiffure de Paris, n°1279 (mai 2021) p. 21
- Auteur : Florence Bernardin
Conseils de management pour gérer les congés d'été dans un salon de coiffure.Comment manager au mieux ses équipes ?
- Dans le périodique : Beauty Forum, n°46 (novembre 2020) p. 56-59
- Auteur : Marie-Paule Leblanc
Pistes pour bien manager une équipe : la reconnaissance, le recrutement, l'entretien annuel, les questionnaires de satisfaction clients, la confiance.Comment recruter et manager les Millenials ?
- Dans le périodique : Les Nouvelles esthétiques, n°719 (novembre 2018) p. 116-122
- Auteur : Pierre Daveze
- Auteur : Bougchiche
Les caractéristiques des jeunes des générations Y et Z et les conséquences sur le recrutement et le management de ces jeunes.Cosmétique responsable : les marques s'engagent
- Dans le périodique : Beauty Forum, n°68 (avril 2024) p. 48-68
L'enjeu majeur auquel doivent aujourd'hui faire face les MARQUES de l'ESTHETIQUE ? Réduire leur IMPACT ENVIRONNEMENTAL, créer des modèles régénératifs innovants, redéfinir la performance et le management de l'entreprise pour qu'elle réponde aux [...]Dossier : La vie à l'institut
- Dans le périodique : Les Nouvelles esthétiques, n°718 (octobre 2018) p. 37-67
Dossier sur la gestion d'un institut de beauté : - Conseils pour recruter du personnel. - Conseils sur l'accueil de la cliente. - Outils pour analyser l'activité de l'institut. - Conseils pour devenir un bon manager. - Conseils pour préveni[...]Gérer son équipe au quotidien
- Dans le périodique : Biblond, n°96 (mars 2022) p. 64-65
- Auteur : Christophe Creux
Face à un malentendu entre un chef d'entreprise ou un manager et un ou des collaborateur(s) ou entre collaborateurs, le dialogue reste la première démarche à tenter dans le salon pour éviter des conflits qui gangrènent l'ambiance et la rentabili[...]Identifier les besoins de son équipe pour réussir
- Dans le périodique : Beauty Forum, n°40 (février 2020) p. 72-73
- Auteur : Sylwia De Bona
Comment identifier les valeurs d'une esthéticienne pour lui permettre d'être plus impliquée et épanouie dans son travail ?
